围绕打造战略性基础型业务板块目标，充分发挥集团多功能复合优势，经业务流程柔性整合、人才技术信息等资源优化，形成了系列咨询服务基准规范、全过程项目管理体系，可针对客户特定需求，个性化提供菜单式项目管理、项目代建定制服务，包括工程量清单编制、核量审价、投资控制、财务监理、项目安全监督代理等单项或多项服务。2004年以来，先后受各地建设部门、多家实施主体委托，承接各类项目管理任务近百个，包括医院、学校、文体场馆等公建配套，公交站点、公园绿地、河道水利等市政公用项目，以及代建上海市重大工程配套商品房、保障性住房，黄浦区、杨浦区等旧区改造城市更新地块的土地前期开发等项目管理。目前正顺应工程项目管理政策要求和发展趋势，借鉴先进项目管理经验做法，持续创新管理理念和方法，进一步“做好参谋、当好管家”，努力为各类业主提供更高水准、更高品质的工程咨询管理服务。
